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在国外拥有成熟运营与盈利模式的奥特莱斯，正在重庆被大量复制，似乎奥特莱斯已然成为商业地产成功的范本。目前重庆的奥特莱斯项目共有6个，除了2008年开业的西部奥特莱斯外，在建的还有瑞富•奥特莱斯、江津晋愉•大岭湖奥特莱斯、南岸佛罗伦萨小镇奥特莱斯、璧山砂之船奥特莱斯和大足海棠新城奥特莱斯。六大奥特莱斯扎堆重庆，重庆商业地产迎来奥特莱斯大爆发。

奥特莱斯是英文OUTLETS的中文直译

    其英文原意是“出口、出路、排出口”的意思，在零售商业中专指由销售名牌过季、下架、断码商品的商店组成的购物中心，因此也被称为“品牌直销购物中心”。奥特莱斯（Outlets）最早诞生于美国，迄今已有近一百年的历史。Outlets最早就是“工厂直销店”专门处理工厂尾货。后来逐渐汇集，慢慢形成类似Shopping Mall的大型Outlets购物中心，并逐渐发展成为一个独立的零售业态。

奥特莱斯三大吸金“法宝”：

一、驰名世界的品牌：荟萃世界著名或知名的品牌，结构纯正，质量上乘；
二、难以想象的低价：一般是低至1~6折的销售价格，物美价廉；
三、方便舒适的购物氛围：远离市区，交通方便，货场简洁舒适。[详细]
乱局：重庆奥特莱斯现状调查  
    舶来业态奥特莱斯在重庆将迎来爆发的增长期。近期将有5家奥特莱斯“暗战”重庆，最快在明年底，重庆将呈现6家奥特莱斯并立的局面。而每一家奥特莱斯都宣称自己是最正宗的奥特莱斯，让“重庆到底有没有奥特莱斯？”这个疑问从敏感的地产、零售业、买手等相关从业人士中，迅速扩散到大众的信息交互平台中。奥特莱斯，到底是一个“好邻居”，还是仅仅为商业噱头？

西部奥特莱斯

项目地址：渝北区
开业时间：2008年9月20日
开发商： 台湾太平洋房屋建设集团、重庆砂之船苏格服饰股份有限公司
西部奥特莱斯总建筑面积为80000平方米，拥有能容纳800余台车辆的免费停车场，300多个国际国内知名品牌，让顾客购物无忧。西部奥特莱斯2008年开业，当年营业额就突破4.5亿元，2012年实现销售额12亿元，年坪效达2.2万元，位居全国行业之首。

温莎奥特莱斯

项目地址：江北区北滨路
开业时间：2009
开发商： 金源集团、北京温莎智业国际商业管理有限公司
“寿命”最短的奥特莱斯。位于北滨路金源广场，开业不到一年即悄然撤离重庆，转变成茶叶市场。金源时代购物广场对此解释，“并非奥特莱斯本身经营出了问题，是由于奥特莱斯的位置与观音桥步行街的百货卖场距离太近，并且品牌雷同，因此需要作一些调整。”
  

美嘉森•奥特莱斯

项目地址：九龙坡区大渡口
开业时间：2010年9月30日
开发商： 霍英东集团、美嘉森奥特莱斯
在开业之初，重庆“美嘉森•奥特莱斯”曾向媒体表示，GUCCI、BALLY、FENDI、PRADA等店铺均会入驻。但在随后的经营中，却并无实质上的“大牌”，仅靠NIKE等休闲品牌支撑，2012年，美嘉森•奥特莱斯已悄然转型为皮草城。

砂之船奥特莱斯

项目地址：璧山
开业时间：2013年年底
项目动态：在建、招商中
开发商： 重庆砂之船集团
砂之船奥特莱斯走差异化竞争路线的商业模式，经营乡下生态区，项目依山而建，主要步行街均与山林相通，同时拥有山地、小镇、温泉、古罗马式建筑群和森林公园，打造国内生态奥特莱斯。重庆砂之船集团6月获得美国华平投资集团2.5亿美元投资，目前已建成6万平方米商业建筑，内部装修及大门道路景观打造全面展开，计划于2013年年底前投入试营业。

晋愉•大岭湖奥特莱斯

项目地址：江津
开业时间：2013年年底
项目动态：在建、招商中
开发商： 晋愉地产
晋愉奥特莱斯由48栋法式风情独栋建筑组成，单栋建筑面积约800平方米，商业总面积约6万平方米，预计建成之后将吸引48个国际知名品牌入驻。晋愉奥特莱斯购物中心将把名品商业文化与文化艺术相结合，在购物中心里设置专门的文化街区，主营各种文化艺术品，消费者在购物的同时还能享受到一场文化艺术盛宴。
佛罗伦萨小镇奥特莱斯
项目地址：南岸
开业时间：2014年
项目动态：在建、招商中
开 发 商：意大利Fingen集团、美国威特集团、中国香港基汇集团
佛罗伦萨小镇奥特莱斯占地约400亩，总投资超20亿元，预计建成后总面积不低于20万平方米，体量达50万~60万平方米。其规划为大型高端主题购物公园，所有的街道建筑河流拱桥，都透露着浪漫的意大利风情，届时，商场内将引进国际一线男装、女装、珠宝、钟表、皮具等250个商品品牌，星罗棋布在街道两侧。
瑞富•奥特莱斯

项目地址：渝中区
开业时间：2013年12月25日
项目动态：招商中
开发商： 重庆瑞富行投资有限公司

瑞富•奥特莱斯总建筑面积5万平方米，其中营业面积达3万平方米，地下4层、地上8层，包括停车场、商业零售区、电影院、餐饮服务区、办公区等。在定位方面，将采用以休闲、时尚为主题的“奥特莱斯”品牌直销模式，以“集合店”的形式，涵盖国内外各知名前沿品牌，以经营服饰类商品为主，配合多种休闲服务设施。
海棠新城奥特莱斯
项目地址：大足
开业时间：未定
项目动态：规划中
开发商：香港南华集团
大足区与香港南华集团达成合作意向，由香港南华斥资20亿，在该区打造一个奥特莱斯商场，初步选址在海棠新城。海棠新城规划有昌州古城、香霏古街、竹林精舍和海棠森林公园等海棠香国新景区，可与大足石刻构成黄金组合，形成景区观光旅游、休闲体验、生态游玩的旅游模式。
疑局—— 奥特莱斯为何重庆扎堆？  

A、奢侈品市场前景可期

    重庆人口数量居中国各城市之首，也是中国西南地区的重镇，当地的消费活跃度非常高，人均社会消费品零售额达3.3万元，仅次于杭州、上海与深圳，成为国际一线奢侈品牌最感兴趣的第二个西部城市。随着重庆及周边地区居民的消费能力不断增强，对消费诉求更加多样化。然而，另一个不争的事实是，目前市内的百货零售业同质化严重，缺乏差异化，难有大量性价比高、品牌知名度高的商品来吸引消费者。

B、低价拿地、提升附加值

    “一个值得注意的细节是，在奥特莱斯热的背后，房地产行业的‘幕后推力’功不可没。”北大房地产发展研究基金中心副主任杜猛分析称，国家频频出手调控楼市，商业地产受国家政策影响较小，通过地产+产业的模式相结合，依靠商业地产低价拿地，引入奥特莱斯商业综合体概念，提高楼盘附加值，再出售住宅快速回笼资金。

C、中层消费者需求支撑

    西南大学心理学王教授说，“奥特莱斯只是人们进行新兴消费的一个场所，但它正好契合了如今城市发展的轴线，在它中间消费的人群又正好是这个城市的中流砥柱，伴随着财富的增值，他们的需求日新月异。”当重庆的消费者视野开阔，感受过欧美，或者中国港澳台的奥特莱斯、大型免税店、综合商业体之后，他们的需求之窗已经被打开了。[详细]
困局——奥特莱斯存在哪些问题？  

国内：400余奥特莱斯7%倒闭

　　来自财富品质研究院的统计数据显示，目前全国已有400多家奥特莱斯项目。然而，在奥特莱斯的诞生地美国，其数量也不过才300多家。全国范围的奥特莱斯中，已有7%因为各种原因而倒闭。而其他多数奥特莱斯运营状况也并不理想。按照国际购物中心协会的测算，一个成功的奥特莱斯最少应达到50%的出租率，但实际上中国大多数奥特莱斯远远没有达到这个标准。

重庆：已有两家奥特莱斯倒闭


世纪金源在北滨路打造的温莎奥特莱斯，开业只一年半之后，就关门大吉变身茶叶市场；霍英东集团与美嘉森•奥特莱斯共同打造的重庆“美嘉森•奥特莱斯”也已悄然转型为皮草城。从北滨路温莎奥特莱斯到大渡口美嘉森•奥特莱斯失败提醒人们，能否在大量奥特莱斯的竞争中，进行差异化定位经营是最核心的竞争能力。
业界与消费者质疑  
扎堆上马恐陷同质化：重庆这样的城市规模，借助两江新区、保税港区的优势条件，拥有1~2家大型的奥特莱斯已经足够。若品牌足够充分，完全可以实现对周边城市的辐射。而就这些区域目前的消费成熟度来讲，过多的引入奥特莱斯业态，恐陷入同质化的泥潭。
品牌良莠不齐：曾经去一家奥特莱斯，里面的品牌基本上70%~80%都是国产品牌。在其中一个分区看到国际一二线品牌时，却又被告知他们不属于这家奥特莱斯，只是租用的地方。大部分奥特莱斯由杂乱的经销商填充起来的事实摆在眼前。
管理不规范：运营和管理这种后续平台和世界级根本不在一个档次上。重叠的标签、虚假的打折、嘈杂的环境、卖白菜式的业态、混乱的买卖人群，奥特莱斯的混乱让买的人心惊。
产品结构、购物环境亟需升级：重庆发展得比较好的是西部奥特莱斯了，但它现在也面对很多问题的产生，诸如产品结构的升级，产品引入平台的调整，以及购物环境的不断完善。
破局——奥特莱斯之业内说  
NO.1 低折扣+品牌+服务突围
衡量奥特莱斯是否成功，主要看三个关键因素：大品牌数量聚集是存活的基础、低折扣是揽客的优势、良好的服务和配套是发展的附加值。		  

NO.2 改变奥特莱斯曲高和寡的窘状

要改变奥特莱斯曲高和寡的窘状，瞄准需求人群，细分市场，在杜绝假名牌的前提下，增加各层次品牌招商，根据消费人群设置不同的消费区域，从而满足各类人群

NO.3 了解市场真实需求

不管在重庆修建多少奥特莱斯，最为关键的还是看它能否具有强大的招商能力，能够聚集众多品牌商家;同时还能通过有效的管理，提升物业的服务水平，从而吸引消费者。

  

NO.4 团队招商、管理能力影响人流

要想在当前商业地产与商业规模迅速发展的重庆，掘取更多的商业机遇与财富，仅是靠简单复制以前的模式则将充满风险，如何寻找到市场的真正需求与差异化所在，并进行有效科学的经营管理，才能真正打造一个成功的商业中心。

NO.5 差异化、多业态发展

高性价比的折扣品牌商品受到很多人欢迎，成为人们未来的购物趋向。目前的奥特莱斯现在更多表现为一种品牌与标签，而在这个标签之下，奥特莱斯已经向餐饮、娱乐、休闲等多业态方面发展，而这也是奥特莱斯未来发展的趋势所在。不过奥特莱斯之间的竞争，除了接纳一些本土化品牌之外，还应该注重各自之间的差异化竞争，才能更好地错位经营和发展。

  

NO.6 保证优质货源

要保证优质货源，特别是一线品牌产品的数量和有竞争优势的价格。这需要大力引导品牌厂家在奥特莱斯设立上规模的专门工厂店，由工厂直接供货。这样可以减少代理的环节，减轻采购成本，增加产品品类。品牌厂家设立工厂店不仅开辟了新的销售渠道，同时还可以利用奥特莱斯宣传自己的品牌形象。
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网友热议  
已有 20 条评论
大千世界2013/10/8 11:47:00 发表

不知道20年后的渝北会发展到什么程度呢

陋室小居2013/9/25 10:40:00 发表

重庆商业格局规划不合理，渝北如果把商业中心规划在汽博片区或许还能与观音桥拼一拼，因为汽博片区的社区都是比较好的大盘，融科奥林匹克、奥园别墅、融创尊爵堡、金山名都、爱家西西里、复地上城、中冶白鹿原、融科围城、北湖郡、蓝湖郡、美利山别墅、保利高尔夫等，并且入住率都很高，而进几年新开盘的楼盘都早已经售罄，并且汽博片区更是交通核心地段，机场高速、轻轨3号线、火车北站、寸滩码头可谓水陆空交汇中心地段，或许空港和汽博可以规划成2个商圈更好，特别是汽博片区天时地利人和都具有，只可以这块地浪费了，10年之内，不看好渝北比较集散的商业格局，或许是我一叶障目不见泰山，祝福吧

qian262013/9/3 17:51:00 发表

呵呵

大千世界2013/9/2 14:54:00 发表

渝北正在腾飞

琉璃ERIK2013/9/2 11:33:00 发表

同质化严重，商业网点规划有待考量，中国商业发展没有政府的干预，竞争会出现无序。

milan10212013/8/30 18:19:00 发表

渝北是重庆一大区，商业喷井！

杜相金2013/8/30 11:08:00 发表

奥莱的期货与新款一起分开定位销售，就相当于一个每天在做活动的品牌旗舰店，这样的经营模式还是非常的有市场的！

倪某人2013/7/27 9:03:00 发表

楼上的说的太对了。所谓的奥特莱斯都是噱头，国内的与国外所经营的性质也完全不一样。你说作为消费者，只要我能买到便宜的名品奢饰品，只要能够给我保障，我当然会选择方便的附近地点去买。再说对于中国来说，货源绝对是个大问题，名品一大折扣，可以满足大部分的中国人的购买能力，那么对于供应商来说，有没有或者说能不能够提供如此大的货源呢？

wen22013/7/25 17:34:00 发表

奥特莱斯最关键还是渠道。那些品牌的生产经理还是掌握资源的人，放不放货给你才关键。

blessforlove2013/7/25 13:35:00 发表

百货业态逐步走下坡路，一方面是因为现在人们对品牌认知度和购物综合品质的要求上升，这就要求有新的业态出现满足更多人的要求

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