苏宁进军农村市场 2017年将孵化1000家直营店

　　苏宁近日抛出消息，苏宁控股集团董事长张近东在开年工作部署会议上表示，将鼓励员工立足企业进行个人创业，通过孵化千万个小苏宁实现集团整体的千亿目标，并明确要求将在2017年农村市场新开1000家苏宁易购直营店。

　　2016年中国社会消费品零售总额比上年增长10.4%，对GDP的贡献率为64.6%，对此张近东将2017年定义为中国消费升级的元年，苏宁互联网零售的新起点。不过近两年，伴随着百货闭店等事件的频繁发生，中国实体零售商都在谋求新突破，另一方面伴随着体验式商业地产的兴起和消费对于网购新鲜热度的降低，近两年（如书店等）零售业态又开始有所回暖，零售市场扑朔迷离2017年的市场环境并不稳定。

　　面对不清楚的市场前景，苏宁做出了自己的表态，在2月底召开的全球供应商大会上，集团将开放数据、金融、物流等资源，向供应商开放零售云，全力赋能供应商。从2014开始苏宁就推出了鼓励创新创业的政策与奖项支持，已将一部分组织从原来的体系转变为独立公司和土地团队进行单独运营。将员工转化为“店主”，可能是未来零售企业的一条引流新渠道，2015年7月海尔也公布了微店计划，并在今年1月举办2017顺逛发展战略发布会上，海尔方面再度明确了“电商”、“微商”、“店商”的三店一体布局。这种将电商模式带入实体零售的方式，很好的将把电商和实体平台原本庞大的流量费用化整为零，把流量费落到了用户和员工的实处。这种零散的微店模式，将更加适合农村经济的消费模式，以零散和个人的模式渗透和普及农村市场。

　　纯电商的时代在消费者对于网购新鲜度消散和信任度下降之后，热度正在慢慢的下降，反之拥有更多实体店和物流支持的电商企业将会获得消费者新的青睐。越来越多的实体零售商和电商开始进行合作开发，如京东与沃尔玛、永辉超市达成了战略合作，阿里巴巴入股了三江购物、百果园与一米鲜进行了整合、易果生鲜则投资了联华超市等事件也见证了这种线上、线下多方共赢的新零售模式的逐渐成型和成熟。