2017最强音|邓松：电商存在致命弱点 实体店将迎来新机遇

　　从2014年底“100位商业地产人眼中的2015”

　　到2015年底“预见2016”

　　每一年，纵观全局

　　赢商网连续两年推出年终巨献

　　呈现行业最强受访阵容

　　时值2016年底

　　赢商网再度呈现

　　“2017年最强音”

　　洞查行业瞬息万变

　　传递商业地产人最强声音

　　邓松，万汇商业总经理。

　　邓松2017最强音

　　最强音之行业

　　赢商网：分别用一个词形容预测2016年和2017年?为什么?

　　邓松：2016：特色

　　2016年，物联网、科技产业、房地产、甚至连游戏行业等都在谈创新谈变革。这种状况下，对许多行业来讲，首要任务就是要独树一帜，构建属于自己的商业特色，才能在竞争激烈的大环境下求得发展。

　　2017：机遇

　　稳中求变依然是明年很多产业要做的事。万汇乐奇世界主要消费群体是思想前卫、对时尚潮流有敏锐触觉的年轻人，这个群体对个性和创新的要求极高。而乐奇世界把个性与潮流当作信条，今年入驻乐奇世界的品牌商家包含科技尖端，潮流前沿、时尚游憩、奇趣美食等，十分迎合当下年轻人的需求，明年也还会有更多潮店入驻。所以，对乐奇世界来说明年是个大机遇。

　　赢商网：2016年度对行业影响最大的事件是哪个?为什么?

　　邓松：2016年对商场、零售等行业影响最大的就是电商。互联网技术的快速发展引来了各企业管理模式和营销策略的变革。现阶段电商发展趋势欣欣向荣,这就不可避免的对传统经营模式产生冲击。

　　尽管如此，在一定程度上，电商是不能代替实体商业的，那么如何让实体商业打一场翻身仗?那就必须要区别于传统模式，因此，差异化的经营模式和定位显得格外重要，这也是公司一直致力打造属于都市年轻人休闲娱乐的乐奇世界的原因。

　　赢商网：当前行业面临的痛点是什么?您有什么好建议?

　　邓松：还谈不上建议，现在乐奇世界还在发展初期。不过，万汇乐奇世界在基本项目开发以及招商方面还是有一些比较成熟的经验的。对于娱乐产业，我想到几点，重视项目选址、做出商场自己的特色、以及引进项目的体验感要强，这样自然会受到消费者的欢迎。

　　赢商网：2017年行业存在的机会点有哪些?

　　邓松：2017年，线下商铺新概念崛起，实体店将迎来新机遇。虽然电商一路高歌猛进，但是它有致命弱点，始终无法像实体店一样为消费者带来商品的切身体验。实体店新概念正好结合了双方优势，未来线下商铺的重要性将凸显。不仅是线下商铺会迎来新生，2017年科技娱乐方面也会有大发展，VR技术、人工智能、互联网造车等都蕴含着无限商机!

　　赢商网：对行业同仁，最想说的一句话是什么?

　　邓松：对任何商家、企业来说经济创收非常重要，但是在谋求发展的同时，一定要保持清醒的头脑和正确的方向，企业的利润和信誉同样重要。

　　最强音之企业

　　赢商网：2017年公司总体发展思路/策略是什么?

　　邓松：2017年，万汇乐奇世界的中心思想是全力完善“玩购吃秀圈”五大主题，把万汇乐奇世界变成重庆都市核心的时尚生活补给站、潮流青年集结地、文化旅游新地标、白领游憩新领地、全民聚会新空间。

　　赢商网：有什么是2017年整个公司上下全力以赴的大事件?

　　邓松：2017年，对公司最大的两件事是如何经营好商场，让入驻商家对我们有信心;以及凭借商家的支持和消费者的认可，树立万汇乐奇世界良好的业界口碑。

　　赢商网：希望带领公司、团队在2017年达成什么成绩?

　　邓松：我希望在2017年，万汇乐奇世界把世界前沿科技游乐·全球休闲娱乐大牌·国际锋锐原创潮牌·中外奇趣舌尖美食四大业态开展得比较顺利，把“潮动世界·只为欢悦”的理念变成现实。

　　赢商网：同行中，最希望学习对方的是哪一点?为什么?

　　邓松：同行中做得好的不胜枚举，他们共有特点是在稳步发展同时又不断创新，我认为这是我们应该学习的地方。万汇乐奇世界的受众是思想极为活跃，接收新事物能力非常快的年轻人，所以只有不断更新商场的软、硬件设施和经营理念，万汇乐奇世界才能在游乐商业综合行业中获得较大发展!

　　最强音之自己

　　赢商网：现阶段，什么事情会让你最有幸福感?

　　邓松：现阶段，我最有幸福感的事情是看到公司员工从上到下团结一致，朝着同一个方向在努力，我认为公司最宝贵的财富就是员工们积极的工作态度。

　　赢商网：2017年给自己定的小目标是什么?

　　邓松：2017我的小目标是把万汇乐奇世界打造成年轻人心中的最“潮”圣地。

　　赢商网：您觉得赢商最需要在哪个方面完善服务?

　　邓松：赢商网是个不错的商业地产网站，板块划分很精细，在我看来都比较完善，很不错。