近日,全国各地抵制洋品牌事件层出不穷,肯德基(需求面积:240-300平方米)麦当劳(需求面积:200-350平方米)首当其冲。《人民日报》就此评论:“至于麦当劳和肯德基,我们早就成了他们的股东,抵制他们就是抵制我们自己......”那么,屡遭抵制的麦当劳和肯德基究竟属于哪国?
肯德基:剥离中国业务 国资欲接盘
1、肯德基与中国资本的关系
肯德基的母公司百胜2015年10月宣布将百胜中国业务分拆上市,并计划出售19.9%股权,和包括中投公司在内的中国基金接洽过。
2、肯德基特许经营模式:中国店主自负盈亏
除去中国资本的参与,在中国,部分肯德基店面是特许经营模式,这些店是中国人自己开的,有百胜统一管理,但营业上自负盈亏。
麦当劳:30%中国店面特许经营
麦当劳2008年开始在中国尝试特许经营,经营模式和肯德基类似,加盟费200万起。目前麦当劳特许经营店占比超30%,并且不断上升。
媒体报道,目前有6家中国公司向麦当劳在中国内地与香港的店铺发出竞标申请。包括三胞集团、首旅、格林豪泰、华润、首农和中国化工。麦当劳正出售2000多家中国店铺,实现特许经营占比95%的目标。
总结:全球化浪潮下,大型跨国企业你中有我,我中有你,难分彼此。以洋快餐为例,资本层面,各国资本相互渗透;经营层面,加盟店背后是中国人自负盈亏。抵制他们就是抵制我们自己。
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