王晟:儿童业态需坚持创新" for="pagetitle

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赢商网 http://www.winshang.com2015年07月23日19:03来自:赢商网重庆站
核心提示:商业地产从开发到运营,是根据项目总体量和项目定位的业态组合,将商业的业种和业态进行有效组合,而品牌商家是业态组合的核心内容,是商业地产项目组成元素。面对未来商业项目激增,开发商和品牌上家如何应对?

  吴传鲲:李总的观点是不管是购物中心还是商户,都必须在虚拟世界里先找到自己的位置,先建立一个连接,方便你把自己的信息传递出去,同时把别人的信息交换进来,然后才是考虑在这个链接之下能够做什么服务,能够做更多的东西。接下来是大白鲸的王总,大白鲸应该也是做儿童娱乐的,不知道对于互联网+的来临你是怎么看的?

  王晟:感谢吴总。说到互联网我们经常会提到互联网思维,我们也再说资本概念,就是平台共享、优势互补、整合资源。我们大白鲸也一直秉承这个概念,我们在任何场所、任何地方去做讲演,我们大白鲸不仅仅是做一个儿童乐园,我们是要做一个产业链。我们整合一些在各领域里专业的去做这件事情,就是专业人做专业的事情,大白鲸有做文化产业的、有做图书的、有做卡通片的,还有做企划的、宣传的,包括话剧、舞台剧,这一系列的,大白鲸的实体本来是做落地的项目。我们希望通过整合产业链打通,来做这个大白鲸的计划。

  现在越来越商业综合体希望儿童乐园进去,但我们被同质化也很严重,市场需求量大了,同质化也比较严重。我们就要创新,如何创新?一个是主题创新,比如说同行业在做创新,大白鲸一直在做原创主题的创新。我们比较专注于业态的创新,我们公司利用网络资源,本身大白鲸有很多资源,我们利用这些资源,把跨界的行业组合在一起形成一些产品。比如我们陆续在推出一些产品,比如我们把白鲸和咖啡做结合,把企业展示和游乐做结合,把动物展示和游乐做一种结合。我们做海洋馆的时候,你在海洋馆里看到这些海洋动物并不稀奇,但是你在儿童乐园里做这种海洋动物的展示非常创新。所以我们大白鲸不断的坚持创新。

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文章关键词:西南峰会 高端对话 赢商网 商业地产
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