体育用品消费领域,开始出现回暖迹象。
2月11日,安踏体育(02020.HK)发布2014年业绩公告显示,公司营业收入为89.23亿元,较2013年增长22.5%;全年实现净利润约17亿元,同比上升29.3%。
值得注意的是,从年度营业额数据来看,2014年安踏体育的营业总额超越了2011年该公司89.05亿元的年度营收总额,在经历两年的业绩爬坡期之后,达到了历史的最高水平。与2007年在港上市时年报数据相比,经过8年发展,安踏体育总营收和利润分别是2007财年时的2.99倍和3.16倍。
对于业绩的取得,安踏体育相关负责人总结认为,品牌差异化和多品牌战略,是2014年取得良好业绩的原因之一。其中,在多品牌方面,安踏体育目前拥有安踏、FILA、NBA、儿童等多个品牌覆盖不同人群和不同零售通道。此外,零售导向策略,以及儿童、FILA等业务增长也是公司业绩提升的重要原因。
此外,在实体门店发展方面,2014财年,安踏体育实体门店数为7662家,而2013年的门店总数为7757家,按年同比减少了95家。相较2013年同比2012年较少的门店数318家来看,安踏体育实体门店业务状况企稳。在平均单店产出方面,2014财年单店产出为117万元,按年同比约增长24.7%,是2007年上市时平均单店产出的1.85倍。
鉴于业绩的持续向好,以及今日同期发布的2015年三季度订货会数据持续7个季度增长情况,安踏体育董事局主席丁世忠预计,2015财年,安踏体育希望能够实现营业额破百亿元的目标。
丁世忠表示:“中国体育用品行业于过去数年普遍面对着品牌形象模糊、产品欠缺差异化、店铺过度扩张和库存管理欠佳等挑战。虽然行业参与者正为复兴而努力,但不同品牌的表现各异。安踏已经连续七个季度实现了订货金额增长,2015年的目标是营业收入破百亿。”
为了实现百亿元目标,安踏体育还将加大渠道扩展。在实体店方面,儿童店铺和FILA品牌店铺是扩展重点。2014年,安踏体育儿童店有1228家,较2013年增加347家,2015年的目标是达到1500—1600家水平。2014年,FILA品牌店铺519家,较2013年增加了103家,2015年目标是扩充到550—600家。此外,安踏体育方面也表态,将持续加大电商渠道的发展。
如此,坐稳中国体育用品头把交椅之后,安踏不可避免需要与耐克、阿迪等国际品牌竞争。对于安踏国际化的品牌问题,丁世忠对腾讯财经表示,“安踏的国际化首先是企业的国际化、管理的国际化、布局的国际化,只有做到这些,才能谈品牌的国际化。”
从2009年左右,体育行业开始进入巅峰回调期,一大批体育品牌陷入困难的境地。从2011年下半年开始,李宁、匹克、安踏等都出现了不同程度的营收与净利润下滑的情况。如今,这一状况明显改善。除了安踏体育之外,匹克、百丽等相关企业已公布业绩报告,都明显出现增长势头。
不过,受困于公司内部原因,李宁公司仍然处在低谷徘徊期。此前公布的李宁(02331.HK)公司2014年业绩预报显示,2014财年公司预计净亏损不超过8.2亿元,这也是李宁公司连续三年出现亏损状况。
疫情期间,安踏体育线上销售增长优于李宁特步、不敌耐克阿迪,旗下主打高端品牌的FILA在3月份鞋服销量增速喜人。
按照国际标准,当人均GDP达到5000美元的时候,体育产业发展“井喷”,而中国目前人均GDP已经达到了差不多8000美金。
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截至2020年2月29日的年度,滔搏收入同比增长3.5%至337亿,净利润同比增长4.7%至23亿,主力品牌耐克及阿迪收入约为295亿,占比达87.5%。