迪卡侬重庆首店12月开业 官方称目前只签约两江天地

赢商网重庆站 谢文益   2014-10-29 09:30

核心提示:据媒体报道,迪卡侬金开店面积近4000平方米,室内加室外停车位300个。 赢商网记者实地走访了迪卡侬金开店,很远便看到迪卡侬金开店即将开业的宣传海报在两江天地外墙上。目前,两江天地外墙已装修完毕。

   (赢商网重庆站报道)近日,有媒体报道,全球知名体育用品零售品牌迪卡侬金开店现已入驻金开大道两江天地,并启动了重庆门店店员招募。

  此外,坊间传言,迪卡侬大渡口首家门店现已签约,门店位于九宫庙商圈万家天地(原国瑞城三期)。经过一段时间筹备工作后,迪卡侬已经正式开始在主城的扩张,此后将有多家门店亮相。为此,赢商网记者实地走访了两江天地,第一时间向迪卡侬相关负责人求证了此事。

  经赢商网记者实地走访,迪卡侬确实已落户金开大道两江天地。不过迪卡侬大渡口首家门店已签约万家天地纯属坊间传言。迪卡侬相关负责人告诉赢商网记者:“目前,迪卡侬只与两江天地签约,落户金开大道,成为重庆首家门店,除此之外没有再与任何开发商签约入驻情况,迪卡侬金开店将于2014年12月20日开业。”

迪卡侬金开店

  实地走访迪卡侬金开店

  据媒体报道,迪卡侬金开店面积近4000平方米,室内加室外停车位300个。

  赢商网记者实地走访了迪卡侬金开店,很远便看到迪卡侬金开店即将开业的宣传海报在两江天地外墙上。目前,两江天地外墙已装修完毕。不过,该店交通略显逊色,没有下车便到的公交站及轻轨站。距离迪卡侬金开店最近的公交站为天湖美镇站,该站点有126、627、870、877四路车,乘客下车便是协信星光天地,若要到达两江天地,需要步行几分钟。经赢商网记者梳理发现,迪卡侬金开店周围不仅有商业项目协信星光天地,还有高端住宅棕榈泉、蓝湖郡等项目,可辐射范围广,有大量的消费群体。

天湖美镇站

  此前,金山区域已有宜家、麦德龙、奥特莱斯与融创金贸时代形成的商圈配套,强力推动了国际商圈的呈现,如今,迪卡侬的入驻将进一步推动北部新区的经济发展。

  未来将在重庆拓展17家门店

  据了解,迪卡侬1992年进入中国市场,但其当时的主要业务集中在生产制造和产品出口。迪卡侬真正以零售商的身份在中国市场开店是从2003年开始,到2012年其在华门店数量共为55家,近10年时间,平均算下来,其每年的开店数不到6家。

  众所周知,2013年的时体育用品品牌面临高库存,李宁经历了首度亏损;安踏体育继2012年店铺数减少590家后,2013年还将削减475~575家门店;匹克2013年净利暴跌六成,平均每天关店3家……然而,有消息称,迪卡侬将以年均开店30多家的速度增长,计划到2015年在中国市场门店数量达到150家。

  据了解,目前迪卡侬已在中国西部地区的成都和西安开设分店。邸百航曾表示,迪卡侬将在重庆开设17家店。不仅如此,未来迪卡侬还打算在重庆设立西区总部,并考虑将西南物流配送中心和结算中心放在重庆。

  迪卡侬“逆袭”中国市场的资本

  为何,迪卡侬在本土体育用品品牌集体陷入困境之时,同样是经营各类体育健身用品的法国零售商迪卡侬却选择在中国加速扩张。迪卡侬将有其什么资本迅速“逆袭”中国体育用品市场,获得丰厚的果实呢?

  迪卡侬大中华区副总裁易昂表示,迪卡侬体量快速增长所带来的产品数量以及订货量的大幅增加,让迪卡侬面对上游原材料供应商的议价能力大大增强,从而能够更好地控制成本。

  中投顾问零售行业研究员杜岩宏分析称,与大多数体育品牌不同,迪卡侬最大的优势在于,拥有品种众多的自由品牌,搭建整合运动用品的设计、研发、生产、物流及零售终端等多个环节的全产业链。

  的确,迪卡侬的全产业链掌控模式让产品具有较高的性价比。

  迪卡侬方面表示,迪卡侬金开店和全国的其他店一样,重庆的运动爱好者可尽情选购涵盖20个自有运动品牌、60多种运动类型的体育自助消费体验。无论是初学者还是运动专业人士,都能在这里买到运动服饰、装备以及各种创意类运动产品。迪卡侬不仅是一个购买体育用品的商场,还是是消费者体验、尝试、分享运动的“体育社区”。

  “迪卡侬在重庆的发展空间非常广阔。”市零售商协会秘书长李运扬认为,一方面,目前重庆几乎还没有一家真正做运动体验的运动品牌,而另一方面,传统国产运动品牌市场占有率下滑,归根结底源于其品牌的个性化不强。

  当然,迪卡侬“逆袭”中国市场的资本是诸多方面的,已形成自己独特的经营模式,曾被誉为宜家式的体育用品商场。如从部分业内人士分析看,迪卡侬“逆袭”中国市场就有来自面对上游原材料供应商的议价能力大大增强,从而更好地控制成本;全产业链掌控模式让产品具有较高的性价比;在重庆的发展空间非常广阔等方面的资本。

  不过,迪卡侬在中国未来发展之路仍有挑战。有业内人士称,一方面是专业导购匮乏;一方面是用户体验存在细节不足,另一方面是品牌影响力还需提升。

  希望迪卡侬能够抓住机遇,克服挑战,发挥核心竞争力,保持理性扩张,给消费者带来更多、更好的专业户外产品的同时,进一步提升用户体验感、个性化服务和品牌的影响力。

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