世纪星董事长范军:冰场只能锦上添花不能雪中送炭

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赢商网 http://www.winshang.com2014年01月06日10:02来自:观点地产网
核心提示:世纪星的经营理念是共赢。如果双方合作得好,能够做到资源互补,资源分享。冰场是商场的一个元素,当然这个元素在众多元素中是一个次主力店的元素,应该起到锦上添花的作用。

  “现在世纪星是依托商业专题阅读)平台,以商业的理念来经营的。”北京世纪星滑冰俱乐部有限公司董事长范军接受记者采访时如是强调。

  离开花样滑冰后,在餐饮、迪吧、酒吧等多个服务行业摸索十年,范军才领会到这个理念。

  1989年,范军退役后,首先来到了当时位于广州麓湖的全国第一家室内真冰场,他感受到了商业冰场的魅力,“这和我们这个专业概念截然不同,当时非常感兴趣。”

  后来,他便想把荔湾体育馆改造成冰面来经营,但以失败告终。

  “那个时候这是一个非常新的概念,各方面条件不成熟,我们也没有经验,对方也对我们各种猜疑。”

  1999年,中国双人滑刚取得好成绩,虽然还没有拿到世界冠军,但是拿到了四大洲冠军和大学生冠军。“这种成绩也相当于进入了主流行列,影响力出来了,大家重视了,喜欢的人更多了。”范军回忆道:“我的教练姚斌也说,你们要想做,这个时候的机会比较好。”

  准备不到两个月,1999年的6月,世纪星滑冰俱乐部就成立了,但理想和实际情况大有不同,开业当天才来了三个人。“相当失望,也非常吓人,”范军仍不免唏嘘,但仍然坚持做下去。

  至今,得益于商业综合体大发展,真冰场随之热起来,但范军仍持谨慎态度。“我们是比较保守的,希望做一个店就能够做好;做得了就接,做不了我们不敢接。”甚至,15年来,北京俱乐部的门票从未涨过价。

  “因为冰场本身租金承受能力不高,只能带来间接的经济效益和集客的能力。”在范军看来,冰场只能起到锦上添花的作用,而不可能雪中送炭。

  在惊叹商业综合体发展如此之快的同时,范军也表示担忧:“在选择项目的时候我们并不是急于拓展,而是在紧缩。”

  范军指出,世纪星是运营第一,在没有模板、没有参照的情况下,必须要找到滑冰场的经营之路,找到良性发展模式。

  以下是记者对北京世纪星滑冰俱乐部有限公司董事长范军先生的采访实录:

  记者:作为专业运动员投身到商业,您怎么实现这种转变?

  范军:这和我们国家的走向有关系,当时作为运动员是抱着为国争光。中国这个项目以前比较落后。

  我从小就梦想有一个我们自己的俱乐部,很巧的是,1989年退役的时候,第一个进到室内真冰场是在广州麓湖的溜冰场,这是当年第一个溜冰场,是日本人开的。当年我退役后以个人身份到这边表演了两次,感受到商业冰场的魅力,确实和我们这个专业概念是截然不同的,也非常感兴趣。因此,后来我们第一个想做冰场的目的地就是广州,当时我们去谈荔湾体育馆的改造,想把这个体育馆改造成冰面来经营。但是那时候这是一个非常新的概念,各方面条件不成熟,我们也没有经验,对方也对我们有各种猜疑,因为种种原因没有谈成,就失败了。

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文章关键词:世纪星 范军 花样滑冰 商业
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