新型购物中心的三大“标配”:儿童、艺术、公园

观点地产网   2013-10-21 10:47
核心提示:商业地产井喷,购物中心同质化竞争日趋激烈。电商冲击,传统百货和超市为核心的购物中心江河日下。

  商业地产井喷,购物中心同质化竞争日趋激烈。电商冲击,传统百货和超市为核心的购物中心江河日下。

  与此同时,整个社会正因经济发展、收入水平提高,客户从生存需要转向求发展需要,即从追求“物质丰富”向“精神丰富”转化。这种社会巨变,正促使购物中心的目标客群,从传统目的性消费转变为时间性消费。

  基于这种时代巨变和行业竞争特性,传统购物中心以“超市+百货”为双核驱动的模式迅速瓦解。

  截至9月初,43家公布上半年业绩的百货类上市公司中,将近一半企业净利润下滑,且普遍出现“增收不增利”现象。

  百货类:在20家净利润下滑的企业中,平均跌幅为16%左右。利润跌幅超过三成的企业占了25%。另外,净利润不足1亿元的共有11家,比例更是超过了50%。

  超市类:根据此前公布的13家中国超市上市公司上半年业绩报中发现,行业增速仅为5.58%。一半超市的利润增幅出现下滑,有两家更面临亏损,其中卜蜂莲花的亏损额最高达4674万元……

  与此同时,被称为“第五代商业模式”,即以时间性消费为特征,所谓的shaopping Park正在全国各地兴起。

  事实上,时间性消费为主的新型购物中心模式,在国外早已司空见惯。巴黎的拉德芳斯,日本的六本木、难波公园,都可谓享誉世界。基于这些“西洋玩意”,国内的先行者如上海正大广场,南京水游城,苏州本土的万达广场、圆融时代广场,成都的环球时代中心等等都做了尝试和创新,并在芸芸众生中脱颖而出。

  以至于出现新型购物中心的三大标配:儿童、艺术、公园。

  儿童业态具有连带消费多、持续性强、粘性大,停留时间长、对楼层和位置要求不高,且易汇聚人气的特点,能为购物中心带来一大批家庭型消费人群,并形成持续不断的规律性客群。这对于定位同质化严重,品牌重叠率高的购物中心来讲,均是招商运管的发力点之一。常见的有儿童职场——比如星期八小镇,儿童用品,如——反斗城,儿童主题餐厅,儿童早教、儿童桌椅、儿童体验等等业态。

  艺术类业态,和传统业态最大的不同就是不局限与购物,而是着眼客户在购物的同时也有体验、生活、文化层面的需求。购物是单纯的“买东西”,而艺术类则是“逛商场”,定位的不同直接关系到业态规划有天壤之别。在行业内知名度高的,如上海K11。此项目位于卢湾区淮海中路300号(近黄陂南路),整体面积:4万平方米。整体以艺术、人文、自然为核心价值,提供了艺术博物馆、环保体验中心、主题旅游景点和展示人文历史的场所。除此之外,还有动漫主题、巧克力主题,博物馆等业态设置。

  公园与购物中心的结合,内涵更加宽泛。大型的如成都环球购物中心的海洋乐园,万象城的退台公园、杭州西溪印象城与湿地结合、上海K11的开心农场、以及个别项目开设的产物乐园等。如成都环球中心的海洋乐园,建筑面积达25万㎡。此项目,首创内陆城市“海边风情岛”生活模式,将一个完整的海边小镇复制于玻璃建筑体内,核心是拥有全世界最大的室内人造海浪区。海岸线长达400m,5000多㎡沙滩,可同时容纳6000人在海滩休闲。

  ……

  事实上,任何一个商业地产开发者,在面对激烈竞争、缺乏经验、资源、团队的当下,首先要思考的就是如何使本项目做出差异化,特色,做出亮点,找到能够吸引商家和客户的硬邦邦的触点。从顺义商业地产发展趋势的角度讲,新型购物中心的三大标配,可以从某些角度解决问题,但决不能东施效颦,照抄照搬,因为新型购物中心对建筑、业态、功能、布局、动线、视觉、资源、管理运营能力等多方面,有着更加苛刻的要求,甚至可以说,住宅是小学生 ,传统商业地产是大学生,而新型购物中心则行业“导师”。

{{num}} 全部展开
0

好文章,支持一下!

0

好文章,收藏起来!

本文转载来自:观点地产网,不代表赢商网观点,如需转载请联系原作者。如涉及版权问题请联系赢商网,电话:020-37128209;邮箱:news@winshang.com
参与评论
未登录
你可能感兴趣
添加到收藏夹
×
×扫描分享到微信