江北大融城1/3面积将作业态调整 新引入C&A、CC餐厅

　　昨日，江北观音桥大融城向媒体通报，该商城将重新定位为“时尚家庭购物首选地”，并于近期进入全面业态调整，计划下半年逐步面世。

　　无独有偶。重庆晚报记者调查发现，近段时间以来，为避开传统百货大而全的同质化竞争，主城各大商圈里一些商场正在大兴业态调整热。

　　1/3面积进行调整

　　“大融城将有1/3经营面积的业态要作调整。”昨日，大融城业态调整负责人重庆融科光控实业发展有限公司执行总经理周颂明介绍，大融城将以“时尚家庭购物首选地”的全新定位，于今年下半年重新面世。

　　据介绍，大融城这次动作，包括环境调整和业态调整两种，预计将花费数千万元，涉及其一二四五楼。其中二四五层马上启动，五楼的调整面积最大，约7000平方米。

　　环境调整是指将对商城里的灯光、环境进行改造，要求与整体定位相结合。在业态调整方面，将对原有商户重新调整，不适合新定位的商家将被调整经营楼层甚至调整出大融城，同时，大力引进适合定位的新的商家。

　　例如，大融城引入了C&A、以Kitty猫为主题的CC餐厅、玩具反斗城、Kids land、悠游堂等不少适合定位的新商家，丰富和提升时尚以及儿童消费概念。本周四，C&A作为全球著名的时装零售品牌，其在中国的第50家店大融城店将开业。两大时尚品牌集合商NOVO、名瑞也将在下半年进驻大融城，同时带来AJ、Guess、DKNY、CK JEANS、G-Star、Replay等数十个时尚品牌。

　　与此同时，大融城5楼作为目前观音桥商圈里种类最齐全的儿童亲子天地，将在六一儿童节到来之际开放，该商城还将推出“colourful dream-大融城缤纷童梦月”主题推广活动。

　　■大融城现有1/3经营面积的业态将进行调整

　　力求展开错位竞争

　　大融城2010年12月开门营业以来，已在观音桥商圈站稳脚跟。去年6月开始，该商场与光大安石基金和美国华平投资基金所投资的资产管理公司同昌盛业合作，通过对观音桥商圈所有商场业态进行研究分析后，对今后大融城的发展作出新定位。

　　“我们力争打造一个差异化的产品，使项目与观音桥商圈其他商城最大限度的发挥协同效应，进行优势互补，形成错位竞争。”大融城业态调整负责人周颂明说，这次业态调整，主要是为了与观音桥商圈几大商城区别开来。

　　周颂明分析，观音桥商圈目前的状况是，传统百货卖场有重百、新世纪等大商场。综合性业态有北城天街，其通过几次调整，整体形势良好，品牌性也在提升。新生的星光68商场偏重高档奢侈品，针对经济条件好的成功人士……

　　为了与这些商场形成错位，调整后的大融城，把消费人群的年龄定位在25-35岁的年轻家庭，从而错开传统百货的大而全，错开星光68的高消费人群，而与北城天街相比，又多了儿童消费场所。这些调整市民能否接受，下半年就可以见分晓。

　　各商场兴起调整热

　　重庆晚报记者调查发现，近段时间以来，主城各商圈悄然兴起业态调整热，不少商场都在对自己进行重新定位。

　　本月19日，位于解放碑商圈的原太平洋百货，借更名为远东百货之机，宣布将逐渐调整业态范围。商场有关负责人表示，由于解放碑商圈同质化竞争激烈，该商场今后将定位于“走为都市写字楼白领女性服务的中高端路线”，打造以国外内知名化妆品、女性服饰等女性商品为主的商场。

　　除此之外，南坪商圈的一家大型百货商场，已于3月率先发出业态调整的公告，称为进一步提升企业的市场竞争能力，避免同业竞争，形成优势互补，对其在南坪商圈所属商场、门店进行资源整合和业态调整。

　　此外，在主城各大商圈，一些卖场除了大规模调整外，小型的业态调整比比皆是：有的百货商场精简了电器销售面积、有的百货商场取消了超市、有的把中高端路线调整为大众化路线……总之，各商场除了对消费群体细分外，追求服务更专业化、更系统化。

　　来自各商场反馈的信息是，凡业态调整，其目的均是避开同质化竞争，另觅差异化竞争的优势。

　　主动差异化是一种觉醒

　　对于主城各大商圈一些商场兴起的业态调整热，市商委有关人士分析称，这是一种好现象。

　　“在商场或商场同质化严重的情况下，谁先走差异化竞争路子，避开同质化竞争，谁的胜出可能就更大。”该人士告诉重庆晚报记者，目前位于主城各商圈的商场，除了店与店之间密度较大外，销售结构、经营理念等方面也有很多不合理的地方，同质化现象十分突出。有商家能主动意识到这一点，积极避开白热化的同质化竞争，进行差异化竞争，这是一种觉醒。

　　该人士认为，精明商家往往能避开同质化的正面拼杀，做到人无我有，人有我优。因此，能针对所在商圈实际情况，及时调整业态的商家，在竞争中胜出的可能性，要比死守固有业态的商家大得多。